2025年2月24日，川招“奔向新目標”開年首次主題月會在成都總部召開，會議聚焦1月工作總結及戰略推進部署展開，線上線下共計300人參加了會議。
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戰略對齊促變革；目標責任激活力
為深入貫徹落實公司戰略規劃，強化目標管理與績效考核，會上舉行了2025年度高管目標責任書簽訂儀式。責任書圍繞經營效益、管理提升、創新發展等核心領域，明確高管的關鍵任務和考核指標，將公司戰略轉化為可執行、可評估的具體行動。
年度目標責任書的簽訂，既是完成經營目標的軍令狀，也是自我加壓、攀登超越的奮進宣言，彰顯了責任與擔當。接下來，各部門將分解目標，制定部門級責任書，形成“公司-高管-部門-崗位”四級聯動機制，確保戰略目標層層落實。公司還將通過動態跟蹤、定期復盤和績效考核，強化過程管理，激發全員積極性，確保全年任務高質量完成。
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目標責任書簽署儀式圓滿結束，奮進號角已經吹響。展望2025年，川招人將以此次簽約為契機，勇毅篤行、砥礪奮進，秉持“以德為本，從我做起”的核心價值觀，踐行“幫助擬投資的政府和企業成功，與商家、伙伴共成長，打造共贏生態”的企業使命，持續提升專業能力與服務水平，為客戶提供更優質、更貼心的代理與咨詢服務，推動公司高質量發展邁上新臺階。
此次儀式上，公司全體高管及相關重要崗位負責人共同簽署目標責任書，進一步統一思想、明確方向、凝聚力量，為2025年戰略目標的實現注入強勁動力。
洞察AI前沿；解鎖職場新動能
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為了緊跟時代步伐，拓寬員工視野，公司還特別安排了《Deepseek行業介紹及職場應用》專題培訓，結合公司行業特性，從全球AI技術演進、行業場景落地、職場效能提升三大維度展開深度剖析，讓員工們對AI行業有了全面而深入的了解和認識，也為在日常工作中探索AI的應用提供了思路和方向。
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錨定方向開新局；共赴新途創未來
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張帆總經理在總結講話中強調：一是善用Deepseek等AI工具，提高效率，學習技能，自我提升；二是在新的組織架構下找準自己的定位和發展方向，并為之付出努力。
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（張帆總經理講話）
張紅董事長在講話中，以“與時俱進，與變化共舞”“仰望星空，腳踏實地”為指引，對川招提出期許。鼓勵全體員工緊跟時代步伐，積極擁抱變化，同時立足當下，將宏偉目標轉化為實際行動，秉持核心價值觀，踐行企業使命，提升服務品質。
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（張紅董事長講話）
川招站在新征程的起點，將以目標為引領，以責任為驅動，以行動為基石，書寫集團化發展的新篇章！
（來源:人力資源部/文化運營部）